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LEISTUNGEN
Temporäres Management

Management auf Zeit

In ausgewählten Situationen erbringen wir nicht nur Consultingleistungen, sondern sind auch zur Übernahme der operativen Geschäftsführung auf Zeit oder von definierten Managementaufgaben bereit. Dies gilt insbesondere für drei Konstellationen:

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  • die Projektentwicklung von Einzelhandelsgroßprojekten und anderen multifunktionalen Gewerbeimmobilien
  • das Krisenmanagement zur Vermeidung einer Insolvenz, einschließlich der geordneten Liquidation eines Unternehmens
  • die Führung von Public Private Partnership – Vorhaben

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Management von Immobilienentwicklungen

Von unseren jahrzehntelangen Erfahrungen in der juristischen und betriebswirtschaftlichen Führung von Immobilienunternehmen, wie Bauträgern und Investorengesellschaften, profitieren Sie gerade bei der Entwicklung, dem Projektmanagement und der Realisierung von Handels-, Büro- und Wohnimmobiliengroßprojekten.

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Über alle Phasen der Planung und Realisierung einer Immobilienentwicklung hinweg können wir Ihnen nicht nur fundierte Consultingleistungen, sondern auch die Erbringung der erforderlichen Managementleistungen für definierte Ziele oder einen bestimmten Zeitraum anbieten.

Das gilt in gleicher Weise für das Projektmanagement wie für die Geschäftsführung von Objektgesellschaften.




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Krisenmanagement für Unternehmen

Bei Unternehmen in der Krise bietet eine Fremdgeschäftsführung in gewissen Situationen signifikante Vorteile – beim crash management zur Restrukturierung (turn around) wie bei der stillen Liquidation zur Vermeidung einer Insolvenz.

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Der Pfad zwischen Krisenmanagement und Insolvenz ist oftmals schmal und voller juristischer Tücken. Da kommt es ganz wesentlich auf fachliches Detailwissen und Erfahrung aus vergleich- baren Situationen an. Gerade der Abstand zur persönlichen Betroffenheit bei den unter-nehmerischen Handlungen der Vergangenheit macht immer wieder den entscheidenden Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern. Wir können auf die unterschiedlichsten Branchen verweisen, in denen wir erfolgreich an Bord geholt wurden.

Sprechen Sie uns deshalb auch dann an, wenn sich Ihr Unternehmen in der Krise befindet. Erfolgreiches Krisenmanagement ohne Insolvenz kann Ihnen auch neue, unbelastete Startchancen verschaffen.

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Management von PPP-Projekten

Besondere Anforderungen stellen Gemeinschaftsprojekte zwischen öffentlicher Hand und privaten Unternehmen (PPP-Vorhaben) dar, da hier meist völlig unterschiedliche Gestaltungssysteme miteinander vereinbart werden müssen. Gleichwohl fördern die modernen Rahmenbedingungen immer öfter diese Form von Joint ventures zwischen Hoheitsträgern und Privatunternehmen. Mit unseren Erfahrungen in der Bau-, Ordnungs- und Wirtschaftsverwaltung können wir Ihnen helfen, diese Systemdiskrepanzen zu überwinden und win-win-Modelle zu realisieren.

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Wir betreuen Sie bei PPP-Projekten im weiteren Sinne – jede Form der Zusammenarbeit zwischen Privatunternehmen und öffentlichen Stellen zwecks Bau, Renovierung, zur Bereitstellung einer Dienstleistung oder zum Betrieb oder der Unterhaltung einer Infrastruktur, die die klassische Projektrealisierung überschreitet.

Wir begleiten Sie auch bei PPP-Projekten im engeren Sinne, die neben der Beauftragung des Privaten mehrere Projektphasen umfasst. Dazu zählen neben Planung, Bau und Finanzierung auch der Betrieb oder die Unterhaltung der Immobilie/Einrichtung und deren Verwertung nach Vertragsende.

Wir beraten Sie - gleich, ob Sie Ihr PPP-Projekt als Erwerbermodell, Leasingmodell, Vermietungs-modell, Inhabermodell, Contracting-Modell, Konzessionsmodell oder Gesellschaftsmodell gestalten möchten. Sprechen Sie uns an, wir finden das für Sie passende Modell.

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